Den Prozess gibt es sonst nirgends
Ihr Arbeitsablauf ist ein Wettbewerbsvorteil oder eine branchenspezifische Vorgabe. Kein Anbieter hat ihn modelliert.
Über Sania hinaus entwickeln wir KI-Agenten und Automatisierungssysteme rund um Ihre Prozesse, Ihre Werkzeuge und Ihre Freigaberegeln. Aus Genf, für Schweizer Unternehmen.
Ein massgeschneiderter KI-Agent ist ein System, das eine fachliche Anfrage versteht, ausschliesslich auf freigegebene Werkzeuge zugreift, die Regeln des Unternehmens anwendet und anschliessend eine Aktion vorbereitet oder ausführt. Swiss Agent Network entwickelt solche Systeme für Schweizer Unternehmen, wenn ein Standardprodukt den Prozess nicht abdeckt: spezifische Fachlogik, interne Werkzeuge, Compliance-Anforderungen oder ein hoher Anteil an Ausnahmen.
Wir verkaufen nicht dasselbe unter zwei Namen. Entscheidend ist die Art des Prozesses, nicht die Unternehmensgrösse.
| Kriterium | Sania (Produkt) | Individuelles System |
|---|---|---|
| Zielprozesse | E-Mails, Angebote, Kalender, Nachfassen | Jeder dokumentierbare Prozess |
| Inbetriebnahme | Geführt, schnell | Nach der Analyse |
| Angebundene Werkzeuge | Bestehende Integrationen | Auch interne und Branchenlösungen |
| Entscheidungsregeln | Konfigurierbar | Spezifisch modelliert |
| Kosten | Monatliches Abonnement | Projekt + Betrieb |
| Gutes Signal | «Die Administration bremst mich» | «Niemand verkauft, was ich tue» |
Passt Ihr Bedarf zur linken Spalte, beginnen Sie mit dem KI-Assistenten für Schweizer KMU: günstiger, schneller und in den meisten Fällen ausreichend.
Ihr Arbeitsablauf ist ein Wettbewerbsvorteil oder eine branchenspezifische Vorgabe. Kein Anbieter hat ihn modelliert.
Eigenes ERP, Fachdatenbank, strukturierte Dateien, Branchenanwendung ohne dokumentierte öffentliche Schnittstelle: der Zugang muss gebaut werden.
Preiskonditionen, Sonderfälle, Freigabeschwellen, Kundenausnahmen. Ein Konfigurationsformular kann das nicht abbilden.
Sie müssen jede Aktion gegenüber Revision, Kunden oder Behörden erklären können — mit einem nutzbaren Protokoll.
Der Prozess wiederholt sich oft genug, damit eine teilweise Automatisierung die Arbeitslast wirklich verändert.
Trifft nur ein Punkt zu, ist ein Pilot mit einem Standardprodukt fast immer der richtige erste Schritt. Wir sagen es Ihnen.
Jede Etappe liefert ein entscheidbares Ergebnis: Sie können das Projekt nach jeder Etappe beenden.
Wir beobachten die Aufgabe so, wie sie tatsächlich erledigt wird, nicht wie sie in einer Weisung beschrieben ist. Ergebnis: Umfang, benötigte Daten, Entscheidungspunkte, Erfolgskriterien und was wir nicht zu automatisieren empfehlen.
Auswahl der anzubindenden Werkzeuge, minimale Zugriffsrechte, Autonomiegrad je Aktion, menschliche Freigabepunkte und Protokollformat. Ergebnis: technisches Schema und Berechtigungsmatrix.
Ein einziger Anwendungsfall, angebunden an echte Werkzeuge, zu Beginn mit systematischer Freigabe. Ergebnis: ein System, das eine Person in Ihrem Team nutzen kann.
Reale Nutzung über einen vereinbarten Zeitraum, Erfassung korrekt behandelter Fälle, Ausnahmen und Freigabezeit. Ergebnis: Messwerte aus Ihrem Betrieb, nicht aus einem Benchmark.
Je nach Messwerten: mehr Autonomie, ein zweiter Prozess oder ein bewusster Abbruch. Ein Projekt, das nichts belegt, soll enden. Siehe unsere ROI-Methode.
Ein Anbieter, der alles annimmt, schützt Ihr Unternehmen nicht. Unsere Grenzen — vor der Offerte genannt.
Versand einer vertraglichen Zusage, Zahlung, Kündigung, externe Veröffentlichung: der Agent bereitet vor, ein Mensch entscheidet.
Nennen zwei Mitarbeitende zwei verschiedene Regeln, ist das Problem organisatorisch. Automatisierung friert die Mehrdeutigkeit ein.
Bewerbungsauswahl, Beurteilungen, Entscheide mit individueller Wirkung: wir bauen kein System, das anstelle einer verantwortlichen Person entscheidet.
Ein fehlender Preis, eine unklare Klausel, ein unbekannter Ansprechpartner: das System meldet die Lücke, es füllt sie nicht.
Dreimal im Jahr kostet eine Automatisierung inklusive Wartung mehr, als sie einbringt.
Konzeptszenarien, als solche gekennzeichnet: Sie beschreiben, was wir bauen können, nicht veröffentlichte Kundenprojekte.
Eine per E-Mail, Formular oder transkribiertem Anruf eingegangene Anfrage qualifizieren, aus dem CRM anreichern, an die richtige Person leiten und die erste Antwort vorbereiten.
Erwartete Unterlagen zusammenstellen, Vollständigkeit prüfen, Fehlendes melden und ein prüfbereites Dossier bereitstellen.
Termine aus mehreren Quellen überwachen, interne und externe Erinnerungen vorbereiten, Unerledigtes eskalieren.
Daten zweier Werkzeuge vergleichen, die nicht miteinander sprechen, qualifizierte Abweichungen erzeugen und Korrekturen zur Freigabe vorschlagen.
Definierte öffentliche Quellen beobachten, nach Ihren Kriterien filtern und eine belegte, überprüfbare Zusammenfassung liefern.
Fragen der Teams aus Ihren freigegebenen Dokumenten beantworten, mit Quellenangabe und Hinweis auf unsichere Stellen.
Wir veröffentlichen keine Pauschale, denn ein Preis ohne Umfang ist eine Dekoration. Diese Posten bestimmen die Kosten tatsächlich.
Zeit für die Prozessbeobachtung, die Modellierung der Regeln und die Definition der Erfolgskriterien.
Anzahl Werkzeuge, Vorhandensein einer dokumentierten Schnittstelle, Datenqualität, Zugriffsverwaltung.
Verbrauch der Modelle je nach Volumen und Komplexität der Aufgaben, nachvollziehbar weiterverrechnet.
Hosting, Überwachung, Änderungen bei Drittanbietern, Anpassung der Regeln im Zeitverlauf.
Ein System, das um einen konkreten Prozess Ihres Unternehmens herum entwickelt wird. Es erhält ein Ziel, greift nur auf freigegebene Daten und Werkzeuge zu, wendet Ihre Regeln an und bereitet dann eine Aktion vor oder führt sie aus. Anders als bei einem Standardprodukt sind Fachlogik, Integrationen und Schutzmechanismen spezifisch für Sie.
Wenn der Prozess unternehmensspezifisch ist, von internen Werkzeugen abhängt, viele Entscheidungsregeln enthält oder wenn Compliance eine feine Steuerung von Zugriffen und Nachvollziehbarkeit verlangt. Geht es um E-Mails, Angebote, Kalender und Nachfassaktionen, deckt Sania das bereits deutlich günstiger ab.
Abhängig von Integrationen, Datenqualität und geforderter Freigabetiefe. Wir arbeiten in Etappen: kurze Analyse, erster enger Bereich im Produktivbetrieb, danach schrittweise Erweiterung. Der genaue Zeitplan folgt nach der Analyse — nicht davor, denn ein Termin ohne Umfang verpflichtet niemanden.
Die Offerte folgt nach der Analyse. Zu budgetieren sind Konzeption, Entwicklung, Integrationen, Nutzungskosten der Modelle, Hosting und Wartung. Unsere Seite Preise eines KI-Agenten in der Schweiz erläutert jeden Posten.
Rechte, Hosting und Rückabwicklung werden vertraglich vor der Entwicklung geregelt. Wir empfehlen, diese Punkte in der Analysephase zu klären: Zugang zu Konfigurationen, Datenexport, Bedingungen für eine Beendigung.
Compliance hängt von der Projektgestaltung ab, nicht von der Technologie: dokumentierter Zweck, Datenminimierung, Information der betroffenen Personen, Steuerung der Auftragsbearbeiter, Protokollierung. Siehe unseren Leitfaden KI-Agent und Datenschutz in der Schweiz.
Wir gehen von Ihren Werkzeugen aus. Ein funktionierendes System zu ersetzen, um KI einzuführen, ist fast immer die falsche Reihenfolge: es addiert ein Migrationsprojekt zu den Risiken der Automatisierung. Siehe KI-Integration im Unternehmen.
Unser Team sitzt in Genf und begleitet Unternehmen in der ganzen Westschweiz, unter anderem in Lausanne und im Kanton Waadt. Die Analyse erfolgt vor Ort oder aus der Distanz.
Wir sagen Ihnen offen, ob er ein individuelles System, ein Standardprodukt oder gar nichts rechtfertigt.